STEM-teollisuus on yksi nopeimmin kasvavista teollisuudenaloista nykyään, ja Caitlin Kalinowskin k altaiset johtajat yrittävät ratkaista STEMin monimuotoisuusongelman.
Bureau of Laborin mukaan STEM-alojen odotetaan kasvavan 8 prosenttia vuoteen 2029 mennessä verrattuna 3,7 prosenttiin kaikissa muissa ammateissa. Naisia on kuitenkin vain noin 27 prosenttia STEM-työntekijöistä, kun taas BIPOCin osuus STEM-työntekijöistä on noin 30 prosenttia.
Laitteistojohtajana ja teknologiajohtajana Kalinowski sanoi, että erot ovat kulttuurinen muutos, jota alan on siirrettävä sen sijaan, että se keskittyisi itse teknologiayrityksiin.
"En vain koe, että meillä on vielä tasapuoliset toimintaedellytykset, kuten koko putkilinjassa", Kalinowski kertoi Lifewirelle puhelimessa. "Tämä on kulttuuriasia, ei yritysasia."
Pikatietoa
- Nimi: Caitlin Kalinowski
- From: New Hampshire
- Random Delight: Kun pääsen käyttämään tuotetta, joka oli kauniisti harkittu, ja ominaisuudet yllättävät minut. Tuore esimerkki on Rivianin kuorma-auton muotoilu ulkoistuimella hiihtäjille ja lumilautailijoille.
-
Avainlainaus tai motto, jonka mukaan elää: "Oppi aina."
Erot STEMissä
Kun Kalinowski tuli teknologiamaailmaan 2000-luvun alussa, se oli paljon erilainen paikka, jota hallitsivat enimmäkseen miehet. Hän sanoi, ettei hänen ensimmäisessä yrityksessään ollut muita naisia insinööritehtävissä.
Ajan mittaan Kalinowski sanoi, että tilanne parani ja naiset alkoivat näkyä hänen tiimeissään.
"[Yhdessä yrityksessä] Olin kahdessa joukkueessa: yksi joukkueista oli vain miehiä ja toinen joukkueista oli noin 50/50 [mies ja nainen]", hän sanoi. "Kun voit kuvitella, kokemukseni 50/50-joukkueesta oli paljon parempi."
Kalinowski sanoi, että suuri syy siihen, miksi naiset ja BIPOC päätyvät jättämään teknologia-alan kahden ensimmäisen vuoden aikana, on se, että he eivät näe itseään edustettuina tiimeissään ja työpaikallaan.
"En tykkää katsoa sitä [kuten] "miten saamme lisää naisia ja [BIPOC] kiinnostumaan STEMistä?" Se ei ole se kehystys, josta pidän, koska se tavallaan laittaa sen heidän päälleen", hän sanoi.
"Ehkä se johtuu kokemuksista, joita he saivat puhuessaan [STEM:stä] pitämisestä, tai siitä, että heidän ensimmäinen työpaikkansa ei ollut hieno kokemus. Ja siksi he sanovat: "Tämä ei ole minua varten, ' kun itse asiassa, jos heillä olisi ollut hyvä kokemus, he olisivat todella innoissaan STEMistä."
Aloita heidät nuorena
Tietenkin menestyksekäs STEM-ura alkaa kiinnostuksesta aiheita kohtaan, mutta Kalinowski sanoi, että kaikkia ei kannusteta yhtä lailla ajamaan näitä etuja. National Science Foundationin tutkimuksen mukaan naiset ansaitsevat vain 18 prosenttia tietojenkäsittelytieteen kandidaatin tutkinnoista ja vain 20 prosenttia tekniikan tutkinnoista Yhdysvalloissa.
Periaatteessa meidän on oltava avoimia eri taustoista tuleville ihmisille, jotka voivat tehdä työn.
Kalinowski sanoi, että kriittinen tapa varmistaa, että yhteiskunta ei sammuta nuorten STEM:n liekkiä, on olla avoimempi ja hyväksyttävämpi.
"Tapa kehittää lapsia, joilla on erityisiä taitoja tai jotka todella näyttävät lupauksensa varhaisessa iässä, on vain seurata heitä", hän sanoi. "Kun lapsi osoittaa kiinnostusta, rohkaise sitä ja rohkaise häntä."
Menestymisen valmistelu
Kalinowski, joka on kuulunut STEM-alan vähemmistöön, tuo tämän kokemuksen johtoonsa varmistaakseen, että hänen tiiminsä jäsenet tuntevat olevansa sekä edustettuina että nähtyinä.
"Yksi asioista, jotka sinun on tehtävä johtajana, on ymmärtää, kuka tarvitsee mitä [ja] milloin", hän sanoi. "Jos palkkaat jonkun, joka on millään tavalla aliedustettu, sinun täytyy aluksi ottaa häneen enemmän yhteyttä ja varmistaa, että he ovat vakiintuneet ja he ymmärtävät miksi teemme mitä teemme ja kuinka menestyä jne."
Kalinowskin perimmäinen tavoite johtajana ja tekniikan eroavaisuuksia kokeneena on tasata pelikenttä.
"Luulen, että Bay Area ja Piilaakso ovat tulossa melko hyvälle paikalle yrittäessämme tehdä selväksi, että haluamme, että näihin rooleihin tuleva putkisto on monipuolinen."
Lisäksi hän sanoi, että toinen tapa edistää tasa-arvoa on itse STEM-työpaikat.
"Meidän on varmistettava, että emme kavenna työpaikkojen vaatimuksia niin paljon, kuten liikaa", hän sanoi. "Periaatteessa meidän on oltava avoimia eri taustoista tuleville ihmisille, jotka voivat tehdä työn."
Toivottavasti STEM-teollisuuden tulevaisuus jatkuu oikeaan suuntaan, kiitos Kalinowskin k altaisten johtajien avustaman matkan varrella.
