Keeawayt
- Hybridi-kotitoimistotyöstä tulee normi.
- Yli 70 % työntekijöistä haluaa jatkaa etätyötä.
- Etätyön sosiaaliset ja organisatoriset muutokset tulevat olemaan massiivisia.
Kotona työskenteleminen muuttuu todennäköisesti pysyväksi työ/toimisto-yhdistelmämalliksi. Tämä kuulostaa hyvältä, mutta se tuo omat ongelmansa.
Viime vuoden aikana tapahtunut massiivinen siirtyminen kotoa työskentelyyn todennäköisesti jatkuu, sanotaan Microsoftin uudessa syvälle sukellusraportissa. Tämä muutos voi muuttaa kaupunkien muotoa, muuttaa elämäämme ja muuttaa suhteita työtovereihimme. Muutammeko pois suurkaupungista? Voiko etätyö – ja erityisesti hybridityö – olla kestävää?
"Uskon, että "joustavammasta" työstä tulee normi", MarketOrdersin toinen perustaja ja operatiivinen johtaja Sukhi Jutla kertoi Lifewirelle sähköpostitse. "Esimerkiksi iltapäivällä on hyvä varata lääkäriaika, jolloin saatat joutua olemaan "off-line" muutaman tunnin ajan ja sitten voit kirjautua takaisin sisään ja tehdä työt hieman myöhemmin."
Hybridityö
Microsoftin mukaan yli 70 % työntekijöistä haluaa jatkaa etätyötä. Samaan aikaan yli 65 % haluaa viettää enemmän aikaa tiiminsä kanssa. Ja tämä on yksi etätyön tärkeimmistä ongelmista, jonka hybridimalli saattaa ratkaista.
Kotona työskentely tarkoittaa työmatkaa ja (toivottavasti) joustavampaa työaikataulua. Mutta toimistossa työskentely tarkoittaa, että pääset ulos kotoa (kaikki eivät saa lapsivapaata tilaa työskennellä) ja tapaat työtoverisi henkilökohtaisesti.
Tämä henkilökohtainen yhteys on välttämätön. Kotona saat työsi tehtyä, mutta uusia ideoita on vaikea synnyttää yksin, tietokoneen edessä. On myös paljon helpompaa työskennellä etänä kollegoiden kanssa, kun tunnet heidät jo. Jos olet tavannut ihmisiä tosielämässä, voit pilata, kiusata ja yleensä kommunikoida heidän kanssaan paremmin etänä.
Huono kulttuuri tai johto, joka ei luota työntekijöihin, kotoa työskentely voi olla vieläkin stressaavampaa.
"Yksi parhaista tavoista, joilla yritykset voivat pitää etä- ja toimistotyöntekijänsä sitoutuneina, on toteuttaa virtuaalisia tiiminrakennustoimintoja, jotka voivat auttaa parantamaan viestintää ja yhtenäisyyttä työpaikalla", Simon Elkjaer, markkinointijohtaja Tanskalainen elektroniikkayhtiö avXperten kertoi Lifewirelle sähköpostitse.
Tämä näyttää olevan yleinen säie. "Vaikka kaipaamme henkilökohtaisia sosiaalisia hetkiä, säilytämme yhteytemme toisiimme virtuaalisten sosiaalisten keskustelujen ja pelien avulla", Eropa Stein, Hyren perustaja ja toimitusjohtaja, kertoi Lifewirelle sähköpostitse."Retkempään keskusteluun käytämme donitsi-sovellusta, joka auttaa virtuaalisia tiimejä muodostamaan yhteyden vedenjäähdyttimen yli ja virtuaalisia kahvijuttuja."
Muut yritykset järjestävät virtuaalipelejä, pop-tietokilpailuja ja jopa bingo-istuntoja. Se saattaa saada sinut säikähtämään, mutta yhteisöllisyys on vielä tärkeämpää, kun et voi tavata työtovereita.
Näitä ongelmia voidaan helpottaa ottamalla käyttöön hybridimalleja, joissa työntekijät jakavat aikansa työn ja kodin välillä. Menetät joitain pysyvän etätyön etuja (kuten näemme hetken kuluttua), mutta saat tuntea olevansa osa tiimiä.
Työ-elämän tasapaino
Kotityöntekijöiden selkein hyöty on työn ja yksityiselämän tasapainon paraneminen. Ajatuksena on, että voit asettaa oman aikataulusi, kunhan saat työn tehtyä. Mutta todellisuudessa monilla meistä on vaikeuksia sammuttaa virta, ja kodin häiriötekijät voivat v altaa meidät.
"Huonalla kulttuurilla tai johdolla, joka ei luota työntekijöihin, kotona työskentely voi olla vieläkin stressaavaa", Ryan Swehla, kiinteistösijoittaja Graceada Partnersin toimitusjohtaja ja perustaja, kertoi Lifewirelle sähköpostitse.
"Kokoukset voivat venyä iltaan tai alkaa aikaisin, koska työmatkoja ei enää ole. Ehkä johtajat haluavat varmistaa, että heidän työntekijänsä pysyvät "tuotteina" ja kirjautuvat sisään liian usein tai siirtyvät perinteisen työelämän ohi rajat."
Työmatkat ja asuminen
Etätyö tarkoittaa, että voimme lähteä suurista kaupungeista ja työskennellä pienemmissä tai halvemmissa kaupungeissa. Jopa maalla asuminen on mahdollista. Hybridimalli saattaa haitata näitä suunnitelmia, koska joudut silti käymään toimistossa muutaman kerran viikossa.
"Vaikka heidän pitäisi olla toimistossa 1-2 päivää viikossa, ihmiset ovat valmiita tekemään pidempiä työmatkoja muutaman päivän ajan viiden päivän sijaan", Jutla sanoo.
Ja pikkukaupungit yrittävät jo houkutella työntekijöitä kaupungeista.
"Tähän mennessä havaitsemamme suurin trendi vastaa Zoom Towns -aluetta, joka houkuttelee tietotyöntekijöitä, jotka voivat tehdä työnsä etänä etsiäkseen lisää tilaa, mukavuutta ja turvallisuutta perinteisten keskusten kustannuksella. Ja pienempien kaupunkien hyödyksi", Thibaud Clément, brändäyssovelluksen Loomlyn toimitusjohtaja, kertoi Lifewirelle sähköpostitse.
Toinen konsepti on 15 minuutin naapurusto, kävelykelpoinen yhteisö, jossa voit käyttää kaikkia päivittäisiä tarpeitasi, kuten ruokaa, koulutusta ja virkistystä, 15 minuutin kävelymatkan päässä. Jos voit työskennellä missä tahansa, etkä tarvitse olla lähellä työpaikkaasi tai edes moottoritietä, voit priorisoida muita asioita.
"Tässä asukkaat asuisivat 15 minuutin sisällä hyvästä koulusta, nopeasta kulkuyhteydestä, tuoreen ruoan ostopaikasta ja puistosta, " Clément.
Ainoa asia, josta voimme olla varmoja, on se, että pandemian jälkeinen työmallimme on aivan erilainen. Meillä on potentiaalia miellyttää sekä työnantajia että työntekijöitä, ja eteenpäin katsovat yritykset tekevät juuri niin. Mutta myös hyväksikäyttö ja hyväksikäyttö ovat mahdollisia, ja meidän on pysyttävä valppaina.
