Kevin Wun intohimo ihmisten auttamiseen ohjelmistojen avulla juontaa juurensa hänen lapsuudestaan, jolloin hän loi erikoissovelluksia, joten hän päätti kääntää intohimon ohjelmistojen rakentamiseen tukeakseen paremmin vaikeuksissa olevia työnhakijoita.
Wu on Pathrisen perustaja ja toimitusjohtaja, joka kehittää verkkomentorointi- ja työharjoittelualustaa tekniikan ammattilaisille. Hän sai inspiraationsa yrityksen perustamiseen nähtyään urapalveluiden puutteen teknologia-alalla.
Pathrise
"Miten näemme Pathrisen yleistehtävän, mielestäni se pyörii sen ympärillä, että halutaan auttaa ihmisiä, jotka eivät saa pääsyä verkkoihin tai kulissien takana olevaan pelikirjaan siitä, kuinka menestyä työssä etsi", Wu kertoi Lifewirelle puhelinhaastattelussa."Olemme rakentaneet tämän järjestelmän tarjotaksemme sen tasoittaaksemme pelikenttää hieman."
Pathrise tarjoaa työnhakijoille ohjelmistotyökaluja työnhakuun, henkilökohtaiset mentorit, jotka ohjaavat heitä uralla, sekä sisäpiiritietoa erilaisista teknisistä palkkausprosesseista.
Pathrise tukee käyttäjiään työnhaussa palkkaneuvottelujen kautta. Yritys tarjoaa työnhakijoille kuusi erilaista ohjelmarataa: ohjelmistosuunnittelu, tuotesuunnittelu, markkinointi, datatiede, myynti ja tuote, strategia ja toiminnot.
Pikatietoa
Nimi: Kevin Wu
Ikä: 26
Lähettäjä: San Franciscon lahden alue
Satunnainen ilo: "League of Legends. Vihaan tätä peliä, mutta pidän ystävistäni."
Avainlainaus tai motto: "Amp it up."
Intohimo työnhakijoiden ja opiskelijoiden auttamiseen
Wu aloitti teknologiayrittäjyyden ensimmäisen kerran lukiossa, kun hän rakensi tapahtumanhallintaohjelmiston lautapeliturnauksia varten. Vaikka hän ei tienannut rahaa tältä keik alta, hän sanoi, että se oli hyvä alku hänen yrittäjyysmatkalleen.
Wun intohimo työnhakijoille ja opiskelijoille tarkoitettuihin rakennustuotteisiin on pysynyt hänessä vuosien varrella. Nuori toimitusjohtaja työskenteli aiemmin Yelpin tuoteosastolla ja Salesforcen tekniikan parissa, samalla kun hän rakensi opiskelusovellusta korkeakouluopiskelijoille ja johti voittoa tavoittelematonta järjestöä opiskelijoille, jotka etsivät sivulta todellisia projekteja.
"Minussa on aina ollut vähän nörttipuoli", Wu sanoi.
Pathrise lanseerattiin vuonna 2018, ja Wu on kasvattanut tiiminsä noin 40 työntekijään sen perustamisen jälkeen. Yrityksen tiimi koostuu uran ja teollisuuden mentoreista, insinööreistä, suunnittelijoista ja muusta operatiivisesta henkilöstöstä.
Vaikka yritys työskenteli aiemmin pääkonttorissa Bay Area -alueella, Wu sanoi, että Pathrise oli melko etäystävällinen ennen pandemiaa, mikä auttoi sisäisissä siirroissa viime vuonna. Yrityksen ohjelmia ajettiin myös jo kokonaan verkossa, mutta Pathrisen täytyi tehdä joitain muutoksia auttaakseen muita tekniikan ammattilaisia, jotka kamppailivat viime vuonna.
Pathrise
"Pandemia vaikutti ehdottomasti ohjelman läpikäyneisiin työnhakijoihimme. Työmarkkinat kiristyivät ja työnhakijoiden ympäristö muuttui paljon vaikeammaksi", Wu sanoi. "Pystyimme tiukkaamaan sitä lähinnä yrityksen mallin toimivuuden vuoksi."
Tuo malli, johon Wu viittaa, on Pathrisen tehtävä auttaa työnhakijoita niin kauan kuin he tarvitsevat. Käyttäjät voivat valita ohjelmakappaleita osallistuakseen, mutta ei ole asetettu opetussuunnitelmaa tai aikarajoitusta sille, kuinka kauan Pathise tukee asiakkaitaan. yritys auttaa käyttäjiä, kunnes he saavat haluamansa työpaikan.
"Luulen, että tämä antoi monille ihmisille jonkin verran turvaa, kun me kaikki kävimme läpi vaikean ajan selvittääksemme, mitä maailmassa tapahtuu seuraavaksi", Wu sanoi.
Pathise on pandemian alkamisesta lähtien tarjonnut enemmän mielenterveysresursseja ja päivittänyt tapojaan tarjota tukea haastatteluissa käyville työnhakijoille.
Rahoituksen varmistaminen ja tavoitteiden saavuttaminen
Wu sanoi, että hän on kokenut huijarisyndroomaa tekniikan toimitusjohtajana, mutta hän on nojautunut oppeihin siitä, kuinka hänet kasvatettiin selviytymään haasteista. Yksi näistä esteistä oli julkinen puhuminen, mutta Wu sanoi, että hän huomasi ja sopeutui katsottuaan tallenteita itsestään pitch-kilpailujen aikana.
"Minusta tuntuu, että kasvatuksestani ja kulttuuristani on tiettyjä etuja, jotka tuon yritykseni johtamiseen", Wu sanoi. "Olen aina ollut sellainen johtaja, joka on opetettu laskemaan päänsä alas ja työskentelemään niin lujasti kuin pystyn ja vain toteuttamaan."
Tänä vuonna uskon, että voimme vaikuttaa paljon useampaan eri ihmisiin ja ohjata heitä heidän urallaan enemmän.
Yksi yrityksen johtamisen osa-alue, jossa Wu on ollut hyvä, on rahoituksen kerääminen, tehtävä monien vähemmistöjen perustajien on vaikea voittaa. Wu:n mukaan Pathse on kerännyt noin 12 miljoonaa dollaria riskipääomaa, mukaan lukien äskettäinen 9 miljoonan dollarin A-sarjan rahoituskierros.
"Kaikki rahoitus käytetään siihen, että ohjelmasta yritetään tehdä mahdollisimman hyvä, jotta ihmiset saadaan nopeasti parhaaseen mahdolliseen työhön", Wu sanoi.
Toinen tapa, jolla Pathrise tuo tuloja, on kerätä 9 % ensimmäisen vuoden tuloista työnhakijoilta, kun heidät on sijoitettu rooliin. Tämän maksun lisäksi Pathrisen alustan käytöstä ei aiheudu etukäteiskuluja.
Wun tämän vuoden tavoitteina on laajentaa Pathrisen ohjelmaratavalikoimaa ja tavoittaa enemmän työnhakijoita. Wu sanoi haluavansa tekniikan ammattilaisten tietävän, että Pathrise ei ole vain työnhakijoille, jotka tulevat alalle ensimmäistä kertaa; se on tarkoitettu kaikille tekniikan asiantuntijoille missä tahansa työnhakuprosessin vaiheessa.
"Uskon, että tänä vuonna voimme vaikuttaa paljon useampaan eri ihmisiin ja ohjata heitä enemmän heidän urallaan", Wu päätti.
