Keeawayt
- Tietotyöntekijät haluavat jatkaa työskentelyä kotoa käsin.
- Työnantajien, jotka vaativat palaamista toimistoon, voi olla vaikeaa palkata ja säilyttää hyviä kykyjä.
- Kukaan ei pidä työmatkasta. Ei kukaan.
Yli vuoden kotoa työskentelyn jälkeen työntekijät eivät todellakaan halua palata toimistoon joka päivä.
Prepandemiaa, kotona työskentely oli suhteellisen harvinaista. Sitä pidettiin huijauksena tai haitallisena ryhmätyölle. Ja kuitenkin, kun suurin osa työvoimasta pakotettiin etätyöhön, huomasimme, että ihmiset saivat enemmän aikaan, lyhyemmässä ajassa ja ilman turhaa työmatkatyötä.
Nyt pomot haluavat ihmisiä takaisin toimistoon, mutta työntekijät ovat valmiita irtisanoutumaan sen sijaan, että he noudattavat. Voimatasapaino on muuttunut. Näemmekö toimistokulttuurissa käännekohdan?
"Luulen, että maailma on muuttunut. Pandemia on nopeuttanut jo tapahtuvaa kehitystä", Thejo Kote, Airbasen, noin 100 työntekijää yhdeksässä maassa työllistävän kirjanpitoalustayhtiön toimitusjohtaja, kertoi Lifewirelle sähköpostitse.
"Hajautetun työn ja ihmisten palkkaamisen malli missä päin maailmaa tahansa on ollut olemassa jo jonkin aikaa. Pandemia on pakottanut trendin, joka todennäköisesti olisi tapahtunut seuraavan 10 vuoden aikana joka tapauksessa, ja joka ei ole poistumassa."
Revolution
Tehtaat vauhdittivat teollista vallankumousta, ja ne vaativat ihmisten työskentelevän yhdessä paikassa pitkien työvuorojen ajan. Tämä malli on edelleen normi suuressa osassa työelämää. Joissakin yrityksissä sitä ei voi kiertää. Mutta tietotyöntekijöille viime vuosi on osoittautunut pakolliseksi läsnäoloksi tarpeettomaksi.
Kaikkien työntekijöiden pyytäminen palaamaan töihin lisää myös painetta minimoida terveysriskit, varmistaa vaatimusten noudattaminen ja taata heidän hyvinvointinsa.
BBC:n mukaan työntekijät ovat valmiita irtisanoutumaan sen sijaan, että palaavat toimistoon. Tämä aiheuttaa vallansiirron, jos nämä ihmiset todella alkavat lähteä huomattavan määrän.
Äskettäin Apple velvoitti palaamaan toimistoon. Työntekijät eivät olleet tyytyväisiä ja kokoontuivat vastustamaan päätöstä. Osaajien palkkaaminen ja pitäminen on jo ongelma Applen ja Googlen k altaisille teknologiayrityksille, joten jos se vaatii henkilökohtaista läsnäoloa, kun taas toinen yritys tarjoaa joustavampia työjärjestelyjä, mutta samalla palkalla ja eduilla, haaste vaikeutuu entisestään.
"Niin paljon kuin työnantajat väittävätkin, että toimistossa työskentely rohkaisee luovuuteen ja ryhmätyöhön, minkä uskon sen myös edistävän, niin vaatimisen uusi "kustannus" tarkoittaa korkeaa työntekijöiden vaihtuvuutta alkaen heidän parhaista ja tuottavimmista/vaikuttavimmista. työntekijät ensin", HR-konsultti Scott Baker kertoi Lifewirelle sähköpostitse.
Maailman lahjakkuus
Etätyöllistäminen antaa yrityksille myös mahdollisuuden hyödyntää maailmanlaajuista lahjakkuutta sen sijaan, että palkkaamaan esimerkkimme Applen ja Googlen henkilöistä, jotka ovat valmiita kestämään korkeat elinkustannukset San Franciscon lahden alueella.
Tällä on muita etuja. Sinun ei ehkä tarvitse maksaa niin paljon houkutellaksesi lahjakkuuksia muista maista. Toisa alta, jos etätyöstä tulee normi, aivovuoto voi muodostua ongelmaksi köyhemmille maille.
"Oletetaan, että yrityksesi on kalliissa paikassa", Kote sanoo. "Siinä tapauksessa, jos et ole halukas etätyöskentelyyn, se on huomattava epäkohta verrattuna kilpailijoihin, jotka saattavat saada hajautetun mallin toimimaan sekä kulttuurisesta että tuottavuuden näkökulmasta. Kustannuspohjasi on luonnollisesti ja keinotekoisesti korkeampi, koska rajoitetusta uima- altaasi ja sijainnistasi."
Yksi vaihtoehto on hybridilähestymistapa, jossa henkilökohtainen läsnäolo vaaditaan vain osa-aikaisesti tai kerran viikossa tai kuukaudessa. Tämä säilyttää jotkin toimiston edut - esimerkiksi vahvemmat ihmissuhteet - samalla kun se mahdollistaa enemmän joustavuutta. Mutta tämä malli edellyttää edelleen työntekijöiden asuvan lähellä työpaikkaansa.
Ei kaikille
Kaikki eivät voi lopettaa työtään tai edes halua työskennellä kotoa käsin. Joillekin kotitoimisto on keittiön pöytä, jonka ympärillä on lapsia, jotka eivät ymmärrä, etteivät he voi leikkiä äidin tai isän kanssa. Toisille työn lopettaminen keskellä pandemiaa on pelottava ajatus.
"Vaikka monet ihmiset saattavat suosia etävaihtoehtoa, palkasta ja sairausvakuutuksesta luopuminen taloudellisesti epävarmana aikana ei ole kaikkien teekuppi", Daivat Dholakia, GPS-autonseurantayhtiö Forcen toimintajohtaja Mojio, kertoi Lifewirelle sähköpostitse.
"Lopuksi on tärkeää muistaa, että pandemia ei ole vielä historiaa", Joe Flanagan, VelvetJobsin vanhempi työllisyysneuvonantaja, kertoi Lifewirelle sähköpostitse.
"Kaikkien työntekijöiden pyytäminen palaamaan töihin lisää myös painetta minimoida terveysriskit, varmistaa vaatimusten noudattaminen ja taata heidän hyvinvointinsa. Tulevien infektioa altojen tai mutaatioiden sattuessa organisaatiot joutuvat siirtymään takaisin töihin. äkillisesti."
